“三到位”確保安全管理不冬眠

三九三，凍破磚，數(shù)九寒天，正是一年安全關(guān)鍵時(shí)期。龍鋼公司能源檢計(jì)量中心通過強(qiáng)化隱患排查治理、強(qiáng)化重點(diǎn)安全點(diǎn)管控、強(qiáng)化基層班組基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，做到“三到位”，確保安全管理不冬眠，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

思想到位，穿暖安全衣

思想到位，安全才能到位。進(jìn)入冬季，天寒地凍，一些能少做就少做，能不做就不做的僥幸心里有所返潮。為此，該單位從思想上、行動(dòng)上、措施上把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，以安全警示教育和“一崗雙責(zé)”為抓手，堅(jiān)持安全制度、安全措施“兩必講”，逢會(huì)必講，逢作業(yè)必講；安全知識(shí)、事故案例三必學(xué)，作業(yè)區(qū)必學(xué)、班組必學(xué)、個(gè)人必學(xué)；安全管理四必究，管理不到位必究，履職不到位必究，隱患排查不到位必究，整改落實(shí)不到位必究。

預(yù)防到位，筑牢安全墻

結(jié)合自身實(shí)際情況和冬季安全防護(hù)要點(diǎn)，按照作業(yè)前有辨識(shí)、有措施，作業(yè)中有跟蹤，有監(jiān)護(hù)，作業(yè)后有確認(rèn)的原則，重點(diǎn)對(duì)煤氣作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、粉塵作業(yè)實(shí)施管控，保證作業(yè)安全受控?zé)o違章。常態(tài)化對(duì)煤氣“九防”冬季“六防”措施落實(shí)情況進(jìn)行巡回檢查，確保措施到位，無(wú)漏洞。

管控到位，系緊安全繩

過程管控，是確保安全措施落實(shí)的主要手段。該單位以星級(jí)安全班組評(píng)定為基礎(chǔ)，夯實(shí)班組建設(shè)，提升班組管控能力，逐步消除安全管理缺陷、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為。以精益安全管理為推手，持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范安全基礎(chǔ)，夯實(shí)人員責(zé)任，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地生根。按照適用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)的原則，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、安全禁令進(jìn)行完善，并以周為單位隨機(jī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和禁令執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，確保執(zhí)行到位。以班組為單元，定期組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比武和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，確保員工掌握到位。