“三強化”開創(chuàng)現(xiàn)場環(huán)境治理新局面

為進一步鞏固現(xiàn)場環(huán)境治理成果，助推公司3A級工業(yè)旅游景區(qū)管理向縱深發(fā)展，儲運中心積極策劃、主動出擊，以“三強化”開創(chuàng)現(xiàn)場環(huán)境治理新局面。

清單式推進，強化責(zé)任夯實。結(jié)合現(xiàn)場治理難題及環(huán)保攻堅重點內(nèi)容，由安全環(huán)?？茽款^，每周制定環(huán)境現(xiàn)場治理工作任務(wù)督辦單并下發(fā)至各作業(yè)區(qū)，明確工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人及時間節(jié)點要求，過程由專人推進指導(dǎo)，落實完成“銷號”、未完成“問責(zé)”工作機制，嚴格獎優(yōu)罰差，營造現(xiàn)場環(huán)境治理人人肩上有責(zé)、人人主動參與的良好氛圍。

走出去、帶進來，強化對標(biāo)效果。現(xiàn)場環(huán)境治理經(jīng)常處在同一模式、同一環(huán)境中，易產(chǎn)生視覺疲勞及管理盲點。該單位按照公司統(tǒng)一安排部署，組織對兄弟單位15個星級樣板區(qū)進行現(xiàn)場環(huán)境對標(biāo)交流，通過現(xiàn)場走動、互查互改方式，創(chuàng)新了現(xiàn)場管理工作思路，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，形成了主干線目視范圍“日綜合治理、周重點督辦單、一周一改善、月績效排名”等良性長效機制，助推現(xiàn)場管理持續(xù)向好。

精準(zhǔn)發(fā)力，強化全天候督導(dǎo)巡查。針對現(xiàn)場問題“抓了見效、放了反復(fù)”的難題，結(jié)合實際情況，根據(jù)重點內(nèi)容，每周制作微課程，分層級組織專題培訓(xùn)，講清現(xiàn)場治理的方法及標(biāo)準(zhǔn)，同時按照全天候、全域巡查的模式，緊抓“零點行動”專項檢查，嚴格現(xiàn)場治理工作常態(tài)化，對存在問題落實責(zé)任人、驗證人、整改要求及時限，確保整改迅速、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)治理，實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境全面提升。