自“百日安全”活動號角吹響以來,軋鋼廠重拳出擊,在員工思想教育、安全責(zé)任落實、隱患排查治理上狠下功夫,以不獲全勝不收兵的決心和信心,精準發(fā)力,全力打好“百日安全”攻堅戰(zhàn)。
強化宣傳教育,激活思想“動力源”
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該單位立足工作實際,通過QQ群、微信群、LED電子屏、走訪調(diào)研、班前會等,積極開展安全宣傳走訪活動,將防火、防凍、防煤氣中毒知識、安全警示教育案例及安全事故的通報等與員工進行分享,促使員工強化安全意識,認真做好自我防范工作。并積極組織全員開展“OPL”單點課視頻大賽、“體驗式安全警示教育”、尋找安全“C”位等活動,提升全員安全素養(yǎng)。同時,建立“三違”人員信息庫,根據(jù)違章情況分別實施曝光考核、降星處理、約談、待崗教育等措施,進一步提升全員安全意識。
嚴格責(zé)任落實,用好績效考核“指揮棒”
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為確保安全管理落到實處,該單位逐級量化各級干部安全履職清單,要求各級干部轉(zhuǎn)變工作方式,實行工作清單式管理,分別對剛性指標、隱患整改、干部包班等進行考核,促進各項安全工作落實。同時,推行月度安全責(zé)任績效評價及問責(zé)機制,督促各級管理人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各包聯(lián)干部通過下班組,從解決員工訴求、專業(yè)知識分享、安全培訓(xùn)等方面,幫扶班組基礎(chǔ)工作,促進班組安全管理水平有效提升。
持續(xù)隱患排查,強化制度“硬杠杠”
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該單位堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,圍繞冬季安全生產(chǎn)工作重點,督促各作業(yè)區(qū)、班組建立健全冬季安全生產(chǎn)預(yù)案。一方面加強崗位練兵,針對冬季易發(fā)問題,尤其是區(qū)域供電線路、供水、供氣、供暖系統(tǒng)等進行全面排查,嚴格落實好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施,確保內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),不斷提升應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力;另一方面督促各崗位人員將“六防”工作作為每日現(xiàn)場管理、巡查、交接班的必要記錄,當(dāng)班出現(xiàn)的問題當(dāng)班處理,力爭將隱患消除在萌芽狀態(tài),確保年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
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