近期,煉鐵廠扎實(shí)部署,狠抓安全機(jī)制規(guī)范運(yùn)行,通過強(qiáng)化制度和責(zé)任考評(píng),時(shí)刻敲響安全警鐘,提高全員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),助力實(shí)現(xiàn)安全管理再上新臺(tái)階。
管理制度在心中 安全無形變有形
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堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,狠抓全員安全教育。制定《作業(yè)區(qū)安全自主管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,運(yùn)用日、周、月檢查通報(bào)機(jī)制、相關(guān)責(zé)任人會(huì)議點(diǎn)評(píng)問責(zé)等方式,不斷堵塞各級(jí)安全管理漏洞,提升自我查找、自我批評(píng)、自我總結(jié)能力;切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)主體責(zé)任,逐步完善安全管理整體工作,總結(jié)提煉更高效的安全管理工作機(jī)制,讓安全無形變?yōu)橛行巍?/span>
安全教培嚴(yán)把關(guān) 消除各類危險(xiǎn)源
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將崗前培訓(xùn)作為日常安全基礎(chǔ)管理重點(diǎn)工作,針對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員崗前安全教育培訓(xùn),通過細(xì)化制度完善、嚴(yán)查崗位雙述禁令、開展崗前多級(jí)安全教育培訓(xùn)、深化理論實(shí)踐培訓(xùn)方式、明確生產(chǎn)過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書等方式,不斷夯實(shí)各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作,確保人員從思想上消除各類不安全行為。
責(zé)任機(jī)制有保障 人人都是安全員
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“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)。”該單位牢固樹立“人人都是安全員”的安全管理意識(shí),在班組內(nèi)部建立《互保聯(lián)保安全管理制度》,將聯(lián)保隊(duì)伍具體責(zé)任到人,明確班組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,細(xì)化各崗位主體責(zé)任,同工種、異崗位加強(qiáng)互聯(lián)互保和在線聯(lián)保,促進(jìn)各項(xiàng)安全措施穩(wěn)步落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場檢查出的“三違”違章行為,對(duì)違章當(dāng)事人、聯(lián)保監(jiān)護(hù)人進(jìn)行考評(píng)考核追責(zé),強(qiáng)化思想教育為引導(dǎo),逐步形成“人人都是安全員”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
全員繃緊意識(shí)弦 彈出安全生產(chǎn)調(diào)
以職能科室為中心,全方位、全過程開展現(xiàn)場安全大檢查,堅(jiān)持每天開展,尤其針對(duì)夜間疲勞作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、崗位人員精神面貌等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持長效全區(qū)域巡查,以照片通報(bào)、績效考核、限期整改等方式,切實(shí)讓安全工作在全廠范圍遍地開花,形成PDCA常態(tài)化循環(huán)模式。
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