精益管理 開創(chuàng)黨建工作新篇章

        為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，煉鋼廠原料黨支部在“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制的引領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，深入學(xué)習(xí)精益管理理念，創(chuàng)新黨建工作方式，奮力開創(chuàng)黨建管理新篇章。

精益理念，根植入心

        精益管理之精髓在于以最少的資源、最低的成本、最高的效益，謀求企業(yè)全過程管理的效率效能持續(xù)改善。該黨支部借鑒精益設(shè)備管理之經(jīng)驗(yàn)，從精益理念培訓(xùn)入手，尋求新理念、新方法、新工具，對黨員干部進(jìn)行精益管理培訓(xùn)，充分利用組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)融合、文化熏陶，全面實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨要求，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)基層黨支部科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

精益工具，創(chuàng)新應(yīng)用

         該黨支部充分應(yīng)用表單管理、看板管理、對標(biāo)管理、績效評價(jià)等科學(xué)的方法，促進(jìn)黨建工作效率和效果雙提升。通過表單式管理、看板管理將黨員管理、“三會(huì)一課”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作流程化、規(guī)范化;優(yōu)化黨建工作的活動(dòng)程序、工作環(huán)節(jié)、步驟等，明確具體負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，提高工作效率;將黨員積分制評價(jià)體系與黨員干部日常檢查、職責(zé)履行、黨員責(zé)任區(qū)、工作匯報(bào)等融合，細(xì)化量化黨員積分制評價(jià)內(nèi)容，使黨建工作和業(yè)務(wù)工作不分家，兩者相輔相成、同向用力，并堅(jiān)持做好黨員日常工作反饋、監(jiān)督、檢查、通報(bào)，調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性。同時(shí)，創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)方式，鼓勵(lì)黨員編黨課、講黨課，并通過對標(biāo)管理、“群星”工程、宣傳造勢，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為黨員干部做好目標(biāo)引領(lǐng)、方向引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的進(jìn)取精神蔚然成風(fēng)。

精益推進(jìn)，效益凸顯

         企業(yè)黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力、執(zhí)行力。該黨支部以“圍繞中心、服務(wù)大局、助力生產(chǎn)”為目標(biāo)，將黨建管理與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，梳理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，創(chuàng)新開展“黨建+廉潔從業(yè)”，建立“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置”的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作長效機(jī)制。在廢鋼的入庫盤查中，先后涌現(xiàn)出王少博、抗毅等先進(jìn)個(gè)人，為公司挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。