公司各單位貫徹落實(shí)陜鋼“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)精神

編者按：10月23日，陜鋼集團(tuán)在龍鋼公司召開干部大會(huì)，宣布對(duì)龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在會(huì)上對(duì)龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出八點(diǎn)要求，并從“六個(gè)全面”對(duì)推動(dòng)陜鋼新階段工作做了安排部署。10月25日，公司黨委書記、董事長郗九生主持召開新班子首次黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出五點(diǎn)要求。公司各級(jí)黨委、各單位紛紛行動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)董事長工作要求，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)奮戰(zhàn)四季度，打贏2018年圓滿收官戰(zhàn)。

黨群工作部：10月25日，黨群工作部召開政工人員專題會(huì)議，安排部署宣傳兩級(jí)會(huì)議精神。針對(duì)落實(shí)楊海峰董事長八點(diǎn)要求和“六個(gè)全面”工作部署，該部門在龍鋼網(wǎng)、鋼城新聞、龍門之聲、龍門鋼鐵、微信客戶端刊發(fā)評(píng)論《立足新起點(diǎn) 樹立新形象 展現(xiàn)新作為》，并就宣傳貫徹兩級(jí)董事長會(huì)議講話精神進(jìn)行解讀和分級(jí)采訪，營造良好輿論氛圍，同步就配合落實(shí)好展覽館建設(shè)、年終陜鋼“四會(huì)”相關(guān)工作進(jìn)行分組夯實(shí)責(zé)任，倒排工期，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

煉鋼廠：10月26日，煉鋼廠召開全體中層干部大會(huì)，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)和公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。該單位結(jié)合10月份生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破公司慰問的良好形勢(shì)，以繼續(xù)推進(jìn)“節(jié)鐵增鋼”、鋼鐵料消耗、廢鋼單耗競(jìng)賽攻關(guān)為主思路，全系統(tǒng)提高效率，降低生產(chǎn)成本。并就進(jìn)一步落實(shí)陜鋼“六個(gè)全面”部署和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部“五項(xiàng)要求”進(jìn)行安排部署，推進(jìn)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”戰(zhàn)略落地。 

軋鋼廠：10月29日，軋鋼廠召開內(nèi)部大調(diào)度會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)和公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。圍繞會(huì)議精神，該單位黨委對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行了全面的梳理，要求所有干部將思想統(tǒng)一到集團(tuán)新階段的“六個(gè)全面”上來，落實(shí)到公司黨委對(duì)干部“五個(gè)要求”上來，借助10月份良好的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢(shì)，乘勢(shì)而上，并就本單位干部作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)指標(biāo)攻關(guān)、后備人才培養(yǎng)、提前謀劃2019年工作做了具體安排部署。 

煉鐵廠：10月29日，煉鐵廠召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)“10.23”干部大會(huì)精神及公司“10.25”黨委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，要求全廠干部職工把集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰對(duì)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子所提出的八項(xiàng)要求作為對(duì)全體黨員干部的要求，把集團(tuán)新階段“六個(gè)全面”作為今后工作的落實(shí)重點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)鐵前降本和全系統(tǒng)增效夯實(shí)了責(zé)任，要求各單位列制路線圖和時(shí)間表，全力打贏四季度安全環(huán)保生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  能源檢計(jì)量中心：10月29日，能源檢計(jì)量中心組織主辦以上管理人員召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)“10.23”干部大會(huì)精神及公司“10.25”新領(lǐng)導(dǎo)班子第一次黨委擴(kuò)大會(huì)精神，并對(duì)下階段能源保供工作進(jìn)行安排部署。要求全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“八項(xiàng)要求”和“六個(gè)全面”，以公司黨委對(duì)干部提出的“五個(gè)要求”為抓手，大力推進(jìn)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”戰(zhàn)略，針對(duì)能源和環(huán)保工作以及生產(chǎn)經(jīng)營保障細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

儲(chǔ)運(yùn)中心：10月29日，儲(chǔ)運(yùn)中心組織主辦及以上管理人員召開專題會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)精神以及公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。通過觀看《鋼城新聞》、集體學(xué)習(xí)等形式，將會(huì)議精神原汁原味傳達(dá)到位。圍繞會(huì)議精神，該單位結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化干部履職，強(qiáng)化物料保供和環(huán)保治理，全力以赴做好服務(wù)保障工作，堅(jiān)決打贏年度工作收官戰(zhàn)。

華龍耐材公司：10月29日，華龍耐材公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)精神及公司“10.25”黨委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，要求干部職工把思想統(tǒng)一到集團(tuán)新階段的“六個(gè)全面”和四季度的64項(xiàng)重要工作上來，各級(jí)干部要以公司黨委對(duì)干部的“五點(diǎn)要求”為行動(dòng)指南，在沖刺四季度目標(biāo)的同時(shí)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)化耐材工序，做好服務(wù)保障。

生產(chǎn)指揮控制中心：10月29日，生產(chǎn)指揮控制中心召開科級(jí)以上人員會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)和公司“10.25”黨委擴(kuò)大會(huì)精神。結(jié)合11月份生產(chǎn)任務(wù)、年底收官工作及新直屬黨總支的成立，會(huì)議要求深刻理解集團(tuán)“八個(gè)要求”和“六個(gè)全面”的內(nèi)涵，以公司黨委對(duì)干部的“五項(xiàng)要求”為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好生產(chǎn)計(jì)劃和組織、全員TPM設(shè)備精益管理、環(huán)保攻堅(jiān)及設(shè)備作業(yè)率，搶抓當(dāng)前的利好形勢(shì)，沖刺全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。

規(guī)劃發(fā)展部：10月29日，規(guī)劃發(fā)展部召開中層干部會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)和公司“10.25”黨委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神。結(jié)合集團(tuán)四季度64項(xiàng)重點(diǎn)工作和新階段“六個(gè)全面”及公司黨委對(duì)干部的“五點(diǎn)要求”，該部門對(duì)目前在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面的梳理，要求全體干部職工齊心協(xié)力，抓牢入冬前的最佳施工時(shí)期，追趕進(jìn)度。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施和“六個(gè)百分百”管理要求，全力以赴，確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期完工。

審計(jì)監(jiān)察部：10月29日，審計(jì)監(jiān)察部組織部門全體員工召開專題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)“10.23”龍鋼公司干部大會(huì)和公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。要求認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“八項(xiàng)要求”和“六個(gè)全面”，以公司黨委對(duì)干部提出的“五項(xiàng)要求”為抓手，大力推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”戰(zhàn)略，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律審查、效能監(jiān)察等階段性工作，把全部的精力和心思集中到抓落實(shí)上來，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。