華龍耐材：新年伊始“咬”定安全生產(chǎn)不放松

2019年，華龍耐材全面發(fā)動(dòng)，科學(xué)部署，周密安排，及時(shí)貫徹落實(shí)安全工作會(huì)精神，強(qiáng)管理、保穩(wěn)定，一以貫之地嚴(yán)抓各項(xiàng)安全措施，吹響狠抓首季安全生產(chǎn)的沖鋒號(hào)，確保新年的開年安全。“咬”定教育穩(wěn)思想。該單位針對(duì)即將到來的春節(jié)節(jié)假日期間，職工思想活躍的特點(diǎn)，華龍耐材充分利用內(nèi)部調(diào)度會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)等形式，教育引導(dǎo)干部職工樹立“人到崗、心到崗”的思想，明確勞動(dòng)工作紀(jì)律，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了保障基礎(chǔ)。

“咬”定制度嚴(yán)責(zé)任。該單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和“三必到、三走到”制度，明確規(guī)定車間技術(shù)人員隱患排查指標(biāo)條數(shù)，從而壓實(shí)各部門隱患清查責(zé)任。對(duì)履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不實(shí)的管理人員“主動(dòng)問責(zé)”，對(duì)現(xiàn)場“不作為”行為進(jìn)行追究處罰，進(jìn)一步確保各級(jí)管理人員真正能深入現(xiàn)場除隱患、走近基層查紀(jì)律，最大限度的提升管理人員履職能力，形成安全責(zé)任齊抓共管的良好氛圍。

“咬”定排查除隱患。該單位秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全大檢查和隱患排查治理，從抓“難點(diǎn)”、盯“重點(diǎn)”、戳“痛點(diǎn)”入手，強(qiáng)化安全隱患排查、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全處罰制度，完善“四級(jí)”安全隱患排查治理體系,保證隱患排查不留死角，并對(duì)查出的安全隱患全部整改到位，做到閉合管理，大力營造“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理氛圍。每日嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查、不定期專業(yè)檢查、安全大檢查、黨支部查崗問責(zé)制度，對(duì)各工段作業(yè)點(diǎn)開展全方位的隱患排查，并對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)存在的安全隱患設(shè)專人限期跟蹤整改，嚴(yán)格復(fù)查到位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，確保安全隱患有效治理。

“咬”定作風(fēng)新氣息。該單位要求各級(jí)管理人員從自身嚴(yán)起、從自身做起，時(shí)刻把作風(fēng)紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、24小時(shí)跟值班制度、“雙在崗、雙帶班”制度、手把手交接班制度，與此同時(shí)，華龍耐材黨支部結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，開展了車間送溫暖、全員學(xué)安全、安全警示教育等形式多樣的活動(dòng)，積極組織動(dòng)員后勤機(jī)關(guān)人員共同參與車間安全發(fā)展，搭建起全覆蓋、強(qiáng)滲透的安全第二道防線，不斷提醒廣大職工牢固樹立“安全第一，絕對(duì)第一、必須第一”的理念，降低生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)作業(yè)安全，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好現(xiàn)場安全檢查和各項(xiàng)工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)開好頭起好步。