直叫天地換新顏

2018年以來，儲運中心堅持“像抓安全生產(chǎn)一樣抓環(huán)保”的發(fā)展理念不動搖，通過狠抓制度執(zhí)行落實，廣泛開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，積極開展環(huán)保治理技改項目，并取得了良好的環(huán)保治理效果，為企業(yè)綠色發(fā)展添磚加瓦。

精細管控 嚴(yán)守環(huán)保底線

做好環(huán)保工作，制度執(zhí)行和落實是關(guān)鍵。2018年以來，儲運中心鐵路運輸作業(yè)區(qū)按照健全環(huán)保機制、狠抓責(zé)任落實、強化現(xiàn)場管理、嚴(yán)格績效考核等作為環(huán)保治理的重心來抓。

健全環(huán)保機制。針對日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，建立健全了《環(huán)?，F(xiàn)場檢查考核制度》、《生態(tài)環(huán)境保護污染防治攻堅行動方案》等環(huán)保管理制度，做到了環(huán)保管控時時刻刻都有章可循、有制可依。

細化責(zé)任落實。按照“分級負責(zé)，歸口管理”的要求，完善環(huán)保主體和業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任制度，強力推行事故隱患問責(zé)制，把責(zé)任網(wǎng)絡(luò)延伸到各班組和每一名職工，做到環(huán)保工作源頭控制、現(xiàn)場執(zhí)行、過程監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣，形成了職責(zé)清晰、分工明確、落實到位、執(zhí)行有力、全員覆蓋的責(zé)任體系。

強化現(xiàn)場管理。該作業(yè)區(qū)對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對每日污染物存在問題進行統(tǒng)計分析，做到日統(tǒng)計、周匯報、月總結(jié)；加強對各項環(huán)保工作的運行工藝參數(shù)監(jiān)管和控制，重點對水渣、石膏的及時覆蓋，現(xiàn)場雜草的處理等，確保各項環(huán)保工作運行穩(wěn)定。

嚴(yán)格績效考核。不斷加大環(huán)保專項整治和現(xiàn)場隱患排查整改力度，對檢查出的問題，制定問題整改責(zé)任清單，具體落實到負責(zé)班組、負責(zé)人和監(jiān)督人，并限期整改到位；凡隱患整改不徹底、把關(guān)不嚴(yán)，老問題、老毛病接連出現(xiàn)、不思悔改，進行剛性化考核和問責(zé)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，切實有效推進安全環(huán)保工作開展。

精益追求 推進清潔生產(chǎn)再上新臺階

“環(huán)保是公司生存發(fā)展的生命線，我們要著眼當(dāng)前生產(chǎn)和長遠發(fā)展，必須真抓實干、務(wù)求實效，堅決打贏環(huán)保治理攻堅戰(zhàn)，全面推進企業(yè)綠色清潔生產(chǎn)。”談到環(huán)保工作，鐵路運輸作業(yè)區(qū)作業(yè)長陳海鵬在班前會上鏗鏘有力、擲地有聲地說。

為確保各項環(huán)保工作落地、見到實效，鐵路運輸作業(yè)區(qū)把環(huán)境保護與安全管理、生產(chǎn)效益擺在了同等位置，嚴(yán)格遵循“完善責(zé)任、落實責(zé)任、追究責(zé)任，對標(biāo)管理、閉合運行、持續(xù)改進”二十四字方針，強化過程化控制，對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵路線逐一進行落實，并將環(huán)保工作納入日報表臺賬管理，通過晨會記錄、積極主動與中心對接，杜絕重點工作遺漏，切實推動環(huán)保工作高效開展。同時，全面建立精益化生產(chǎn)體系、精細化操作體系和精準(zhǔn)化管控體系，加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，狠抓崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以鐵的決心、鐵的手腕強勢推進清潔生產(chǎn)工作。

在逐步完善環(huán)保設(shè)施的同時，該作業(yè)區(qū)加強生活垃圾清掃、堆放和清運管理，實行日產(chǎn)日清，無積存暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，實現(xiàn)垃圾不落地，生產(chǎn)廢水和生活污水“零排放”。