環(huán)保鋼城 生態(tài)鋼城 關(guān)鍵在實(shí)干

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實(shí)打好環(huán)保治理攻堅戰(zhàn)，增強(qiáng)社會責(zé)任感，提升職工幸福指數(shù)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司以“環(huán)保體檢”、“轉(zhuǎn)型升級”、“鐵腕治污”等舉措為重點(diǎn)，全力以赴，來確保各項環(huán)境治理工作見實(shí)效，助推企業(yè)環(huán)保工作再上新臺階。

以“環(huán)保體檢”推動精細(xì)化治理，引導(dǎo)環(huán)保工作向前發(fā)展。

在公司黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的環(huán)境整治新格局下，總結(jié)前期環(huán)保綜合整治經(jīng)驗與教訓(xùn)，緊跟國家各項環(huán)保法律法規(guī)政策，融合企業(yè)環(huán)?，F(xiàn)狀，不斷提高政治站位，層層傳導(dǎo)壓力，常態(tài)化開展自身環(huán)保體檢工作。同時，以“部門聯(lián)動、重點(diǎn)施治、集中攻堅”的形式對區(qū)域內(nèi)污染物、建筑施工場地環(huán)境、揮發(fā)性有機(jī)物管理、交通車輛管理、油品治理等五大類專項治理進(jìn)行細(xì)化，將其分割成23個可操作、可執(zhí)行的小塊，以時間管理來督促確保每個小任務(wù)順利完成，進(jìn)而引導(dǎo)公司環(huán)保整體工作向前發(fā)展。

以“轉(zhuǎn)型升級”促產(chǎn)業(yè)環(huán)境雙提升，指引環(huán)保工作向好發(fā)展。

從強(qiáng)化環(huán)保教育培訓(xùn)與環(huán)保人才梯隊建設(shè)入手，全面提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保管理新視野、各級環(huán)保監(jiān)管人員的專業(yè)化、職業(yè)化素養(yǎng)。通過開展環(huán)保治理專項攻關(guān)，加快形成節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境的空間格局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際選用環(huán)保新材料，如水運(yùn)系統(tǒng)投入使用一體化加藥裝置、軋線安裝旋轉(zhuǎn)噴淋裝置、加熱爐區(qū)域加裝煙氣檢測平臺等，大力改善了水質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境、大氣環(huán)境。同時，為提升鋼材表面質(zhì)量，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、綠色、潔凈、環(huán)保生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

以“鐵腕治污”創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境，引領(lǐng)環(huán)保工作向美發(fā)展。

堅持問題導(dǎo)向，用好“安全環(huán)保監(jiān)察大隊”與“考核指揮棒”，時刻關(guān)注在線監(jiān)測、料棚建設(shè)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、清潔運(yùn)輸、綠化覆蓋、外協(xié)單位等重點(diǎn)問題，推行責(zé)任單位周報送進(jìn)度、定期召開專題會議督辦落實(shí)等形式，來推進(jìn)各項工作順利完成，并嚴(yán)格按照相關(guān)任務(wù)圖及時間節(jié)點(diǎn)，對工作推進(jìn)不力的單位或責(zé)任人，以開具負(fù)面清單或領(lǐng)導(dǎo)約談等措施進(jìn)行考核問責(zé)。同時，重點(diǎn)推進(jìn)大氣、廢水、固廢綜合治理和重點(diǎn)污染源監(jiān)控等治理任務(wù)，積極抓好無組織排放、各類揚(yáng)塵、污水處理設(shè)施運(yùn)行、土壤環(huán)境監(jiān)管等工作，為改善公司環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)外在形象提供了堅強(qiáng)的保障。

據(jù)悉，該公司將堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，在具體生產(chǎn)經(jīng)營中，主動作為，依靠定期自身環(huán)保體檢、科技與環(huán)保管理創(chuàng)新、環(huán)保監(jiān)察高強(qiáng)度等不斷提升環(huán)境治理水平，努力為打造3A級工業(yè)體驗游奠定基礎(chǔ)，致力推動環(huán)保各項工作向前向好向美發(fā)展，為描繪環(huán)保鋼城、生態(tài)鋼城貢獻(xiàn)微薄之力。